Quando il problema
non è la strategia, ma chi
deve farla funzionare

6UNICO! è uno studio di consulenza organizzativa e sviluppo della leadership. Affianchiamo direzioni commerciali, HR e imprenditori di aziende Food, Pharma, Biomedicale, Difesa e Cosmesi sui nodi che rallentano decisioni, team e risultati.

Chi siamo

6UNICO! lavora con direzioni commerciali, HR e imprenditori per rafforzare la leadership e l'assetto organizzativo

Stefania Bonacara e Diego Carnevali,
Presidente e Vicepresidente 6unico!

Cosa facciamo, concretamente?

Operiamo come consulenti organizzativi, lavorando a fianco di chi guida l’azienda per affrontare problemi reali legati a:

01 Manager promossi bene che non riescono a farsi seguire

02Team in cui il conflitto ha smesso di essere produttivo

03Decisioni che restano ferme sul tavolo di chi guida

Interveniamo quando la complessità cresce
e le soluzioni generiche non sono più sufficienti.

PILASTRI DI POSIZIONAMENTO
icon-affiancamento operativo

In azienda, non in aula

icon-metodo di affiancamento

Strumenti validati: Hogan e M.D.I.™

icon-continuità nei risultati

Un anno di verifica dopo il progetto

Metodo 6Unico: le 5 fasi del Pentagono di efficacia

L’efficacia non dipende da un solo fattore.

Persone, relazioni, competenze, organizzazione e obiettivi non funzionano separatamente. È il modo in cui si influenzano a determinare ciò che un’organizzazione riesce davvero a ottenere.

Il Metodo 6Unico parte da questa visione sistemica: legge ciò che accade da più prospettive, individua dove intervenire e costruisce percorsi capaci di trasformare consapevolezza e potenziale in comportamenti concreti e risultati.

Il metodo 6unico!

Il metodo 6unico!

01.

Analisi del contesto

Avviamo ogni progetto con un’analisi approfondita dell’organizzazione: ruoli, responsabilità, dinamiche relazionali e processi decisionali.

02.

Intervento su misura

Definiamo un percorso su misura che integra strategia, persone e supporto al management nelle scelte operative.

03.

Verifica e sviluppo

Monitoriamo l’efficacia del percorso, consolidiamo i risultati raggiunti e accompagniamo l’azienda nelle successive fasi di crescita.

AMBITI DI INTERVENTO

Richiedi una
consulenza strategica

30 minuti, senza impegno, con Stefania o Diego. Ne esci con una lettura della situazione e due priorità su cui intervenire.

Dicono di noi le persone che ci hanno chiamati

Nove referenze firmate, con nome, ruolo e azienda.

Alcune delle aziende che ci hanno chiamati.
E che ci hanno richiamati.

Esperienza maturata nei settori più esigenti

Da anni affianchiamo aziende dei settori Food, Pharma, Biomedicale, Difesa e Cosmesi. Tra cui Johnson & Johnson, Lactalis, Parmalat, Gruppo Veronesi, Beiersdorf, Loacker e RWM Italia.

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